Ihre Potenziale erkennen und entwickeln

Die wichtigste Aufgabe von Personalentwicklung ist es, dem Unternehmen zu jeder Zeit die richtigen Mitarbeiter zur Verfügung zu stellen. Dies beginnt bei der Auswahl von Mitarbeitern, geht über die berufsbegleitende Qualifizierung und mündet in der situativen Unterstützung von Teams und Leistungsträgern in schwierigen Situationen. Hierzu biete ich Ihnen eine Reihe von praxiserprobten Lösungen.

Assessment-Center

Assessment-Center sind heute bewährte und häufig eingesetzte Personalauswahlverfahren, um unter mehreren Bewerbern diejenigen zu ermitteln, die den Anforderungen des Unternehmens und einer zu besetzenden Stelle am besten entsprechen. Hierzu werden die Bewerber vor verschiedene Probleme gestellt und im Umgang mit diesen bewertet. Die Vorteile der s.i.p.-Assessment-Center liegen im komprimierten Aufbau, einer DV-gestützen Auswertung, einer äußert hohen Akzeptanz bei internen Fachverantwortlichen, den Kandidaten und nicht zuletzt dem Betriebsrat. Ich biete Ihnen bewährte Verfahren für unterschiedliche Zielgruppen:

• das s.i.p.-AC zur Auswahl von Azubis und DH-Studenten
• das s.i.p.-AC zur Auswahl von Führungskräften
• das s.i.p.-AC zur Auswahl von Potenzialträgern

Training

Zur ganzheitlichen und auf nachhaltigen Kompetenzerwerb ausgerichteten Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte biete ich eine Vielzahl praxiserprobter In-House-Seminare an, die auf Basis einer detaillierten Bedarfsanalyse jeweils punktgenau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden. Beispiele hierfür sind insbesondere:

• Führen im Projekt
• Führen in der Linie
• Mitarbeitergespräche erfolgreich gestalten
• Konflikte erfolgreich auflösen
• Besprechungen effektiv leiten und moderieren
• Umgang mit hoher Arbeitsbelastung
• Selbsterfahrungsseminar für Azubis: ICH und das Team

Coaching

Coaching ist eine besondere Form der anlassbezogenen Beratung für Personen mit Managementaufgaben (Einzelpersonen oder eine Gruppe von Führungskräften). In einer Kombination aus individueller Problembewältigung und persönlicher Beratung unterstütze ich als neutraler Feedbackgeber. Im Mittelpunkt der Beratung steht die Klärung und professionelle Bewältigung der beruflichen Anforderungen der Klienten, was vorwiegend berufliche aber auch private Anliegen umfassen kann.

• Einzelcoaching von Führungskräften
• Gruppencoaching von Führungskräften

Teamentwicklung

Teamarbeit ist in vielen Unternehmen selbstverständlich geworden, Top-Leistung hingegen nicht. Die Bedingungen für exzellente Teamleistung kann man aber steuern und wieder herstellen.
Vor allem bei neu gebildeten Teams bietet sich die Chance durch eine aktive Teamentwicklung die Zeit der „Findung“ zu optimieren und bessere Ausgangsbedingungen für hochperformante Teamleistung zu schaffen.
Bestehende Teams kommen auch einmal an den Punkt, an dem sich Probleme anstauen und bislang schwelende Konflikte eskalieren. Spätestens dann ist es Zeit, zu reagieren und gemeinsam mit dem Team die Störfaktoren aufzudecken, Klärung herbeizuführen und neue Vereinbarungen zu treffen, um wieder in die Erfolgsspur zu kommen.
Auch hierzu biete ich Ihnen maßgeschneiderte Lösungen. Wenn es inhaltlich angebracht ist und zur Zielgruppe passt, kann ich in Zusammenarbeit mit meinen Netzwerk-Partnern auch unterstützende Team-Events wie Outdoor-Parts oder Team-Kochen integrieren.

• Teamentwicklung als „Konfliktintervention“
• Teamentwicklung neu gebildeter Teams